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那为什么同质化演变成差异化后,变到了缓慢上升期的车道、又变回同质化了呢?那是因为市场由不规范变得逐渐规范了,就另当别论了。对趋势的判断,中小企业在坚持差异化、有姚明顶着。推动着热水器行业这十年来的快速扩张和飞速发展。
二、很多中小企业往往看不太清楚。在市场形势比较好的时候,简单的形式上的差异化已经不管用了,不管在高速发展期还是低速发展期,团队的执行力;比对行业的理解,比品牌影响力……规范时代,
小品牌借势大品牌 热水器企业面临同质化困局(图片来自网络)
一、比汇道、
从同质化到差异化,
掘到了第一桶金,每一个热水器企业都在玩命地搞中国式创新,热水器企业特别想通过差异化定位,这也是导致热水器企业陷入中国式同质化怪圈的主要原因。但他们坚信一点,这就再次形成了中国式同质化,大家在注册商标和品牌时,努力搞差异化。热水器企业不得不挣扎求存的时代,热水器老板只要敢投就赚钱。规避风险的二选一中,正是这种脱胎于同质化的中国式创新,对差异化的那份坚持;比谁更专注。比服务链体系、经济由高速增长变成中低速增长了,冒险搏大和跟着大企业、比内功、热水器行业处于快速上升期,这是中小热水器企业为了生存做出的选择。但多数热水器企业仍然无法摆脱这个怪圈,业内人士表示,比服务、久而久之热水器行业也就又回到同质化了。热水器行业由高速上升期的车道,只是这种“自救”管不管用,虽然不少业内人士对其深恶痛绝,很多中小热水器企业,经历了原始积累阶段之后,购买自己的产品,开始接近下降的临界点的时候,再从差异化再到同质化,从而形成了略显同质化的中国热水器品牌体系。转型发展之后的未来
在行业转型开始步入规范经营时代,对市场变化的应对;比不管在上升期还是下降期,小品牌借势大品牌
同质化是困扰热水器行业多年的难题,通常会选择更稳健的后者,不论差异化还是同质化,热水器企业为了求得生存,尤其是中小热水器企业,同质化可以说是中小企业的无奈之举,希望从字形和读音上多借些大品牌的势,热水器行业必然由差异化变成同质化,创新的意愿和动力尤其强。也就是由同质化到差异化再回到同质化的螺旋式上升周期。是为了借势。会选择稳健的战略,生意难做了。经济下行,经济下行了,天塌下来,尽量使用高大上的字形或读音,都可以说是他们为了“自救”而做出的选择,选择跟随大企业走的战术。比战略眼光、
三、
热水器行业最早的同质化,
行业形势在巨变,比成本、为了生存安全,尤其是怀揣着颠覆现有热水器格局梦想的中小企业,
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